安徽藍田農業開發有限公司

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首屆“互聯網+農業”論壇開幕，聚焦農業供給側結構性改革

站在“互聯網+”風口下，四川農業將如何乘風破浪，農業大省的金字招牌如何更加閃亮？為深入貫徹省委省政府關于推進農業供給側結構性改革的戰略部署，由四川省委農工委、省農業廳、省商務廳、省質量技術監督局、省金融工作局、四川日報報業集團指導，華西都市報、封面傳媒主辦，仁壽縣人民政府協辦的首屆“互聯網+農業”論壇，在天府新區(仁壽)黑龍灘隆重開幕。據悉，首屆“互聯網+農業”論壇，深度聚焦“供給側結構性改革四川農業站上風口”這一主題，現場設置了多場主題演講，以及“推動供給側結構性改革 ?四川農業站上風口”、“把四川農產品端上全球餐桌”、“普惠金融助推四川區縣發展”三場圓桌對話。來自商務部、農業部的專家，美國、以色列等國家駐蓉總領事館的負責人，以及國內外的學者、機構和地方政府負責人等近300人齊聚眉山仁壽，同臺論道，暢談互聯網+農業的現狀及未來，為四川農業發展貢獻智慧和力量。此外，現場部分地區還將帶來“互聯網+農業”的案例分享，用一個個鮮活的發展實踐和經典案例展示，為四川農業農村改革提供新思考，為培育農業新業態、新動能提供新思路。政企強強聯合為四川農產品尋找新出路一組數據顯示，四川用占4.7%的耕地，養活了占6.6%的人口。截至目前，四川已形成了一批糧、油、果、菜、茶等特色鮮明的產業帶和生產區。除了享譽全球的川酒金字招牌外，以“四川泡菜”、“峨眉山茶”、“大涼山”、“川藏高原”、“宜賓早茶”、“廣元七絕”等為代表的一批區域品牌和以竹葉青等為代表的企業品牌已成熟。如何讓四川農產品繼續做大做強？“四川造”品牌如何叫響全球？論壇聚焦這一主題，打造了“把四川農產品端上全球餐桌”圓桌對話，樂至縣、仁壽縣、蓬安縣以及伊藤洋華堂、通威股份、新希望乳業以及沈酒集團等政企負責人將圍坐一堂，從不同領域，不同維度給出不同的見解，為四川農產品發展尋找新機遇和新出路。借力“互聯網+” 實現農業從大到強新跨越 85后海歸女孩王淑娟嘗到了“互聯網+農業”的甜頭。通過互聯網，這位青川女孩將當地的農產品，賣向千萬個家庭，年銷售額超過2000萬元。3年前的9月，阿里巴巴在美國紐約證券交易所敲鐘上市時，她還和馬云一起敲鐘。王淑娟的成功，只是四川“互聯網+農業”的一個縮影。站在互聯網+這個風口下，不僅僅是青川，在資陽安岳縣、成都蒲江縣、眉山仁壽縣……在“互聯網+”助力下，傳統農業正煥發出新的生機和活力。在這場如火如荼的農業供給側結構性改革中，如何讓更多的王淑娟在天府大地上涌現？借力“互聯網+”，四川農業正站在新的風口上。“這個論壇的主體，契合發展需求，同時為農業發展提供了一種新模式。”在農業部農村經濟研究所主任宋洪遠看來，“互聯網+農業”可能重塑農業的整個業態，產生革命性的變革，“城市資金、人才要找出路，農村有巨大需求，互聯網則能直接作用將二者相連，一種全新的經濟模式就誕生了。” ?

11-26 

農發集團開展《民法典》宣傳活動

為進一步貫徹落實習近平總書記關于頒布實施《中華人民共和國民法典》的重要講話精神，深刻領會頒布實施《民法典》的重大意義，扎實做好《民法典》在農發集團的宣傳和落實，促進集團合規經營、穩健發展，近日，農發集團結合主業特點，組織開展了《民法典》專題培訓，集團各部門、各單位五十余人參加了本次活動。此次專題培訓邀請到蘇州大學王健法學院特聘教授董學立先生為大家講授了《民法典》擔保物權編修訂變化、理解及解釋。董教授重點從擔保物權法律制度間的關系、擔保物權的法律適用以及融資租賃、商業保理等非典型擔保業務操作風險等方面入手，介紹了民法典施行后的擔保實務中應當準確把控的法律概念和法律關系，大大拓寬了集團今后開展創新業務和防控法律風險的思路。《民法典》將于明年1月1日起正式施行，下一步集團將繼續加快梳理研究民法典中涉及主業的重大修訂內容，以準確把握民法典的核心要義和相關變化的立法背景，并結合新形勢、新要求，及時修改完善相關管理制度、業務合同，以確保與民法典新規定保持一致，為推進經營管理的合法合規提供有力制度保障。

11-26 

我區糧食綠色高產高效創建現場觀摩暨晚稻中期培育管理培訓會順利召開

? ? ? ?7月24日，蕭山區農業局組織2018年省、市糧食高產創建項目實施單位負責人及相關鎮（街道）糧油生產技術人員共計30余人，召開了全區糧食綠色高產高效創建現場觀摩暨晚稻中期培育管理培訓會議。　　與會人員首先考察了位于戴村鎮南三村的超級稻高產攻關方和新品種展示示范基地。在區糧油產業首席專家夏國綿研究員的介紹下，與會人員了解了該攻關方晚稻生長情況及個31晚稻新品種的生長特性，并就今年糧食作物綠色高產高效創建工作的實施情況進行了深入交流。　　在完成現場觀摩后，夏國綿研究員就糧食作物綠色高產高效創建后期總結驗收工作做了詳細部署，并對當前晚稻苗情及中后期培育管理技術措施提出意見和建議。根據會議要求，相關單位應高度重視晚稻中后期培育管理工作，加強田間調查，切實抓好晚稻穗肥使用和中后期病蟲防治工作，力爭今年晚稻高產豐收。

11-26 

區農業局召開學習貫徹“區委十五屆四次全體（擴大）會議”精神大會

8月27日上午，區農業局召開學習貫徹“區委十五屆四次全體（擴大）會議”（以下簡稱“會議”）精神大會，局黨委書記、局長王飛龍及班子成員出席，局中層及后備干部參加。　　局黨委書記、局長王飛龍傳達了會議精神。會議深入學習了習近平總書記重要指示精神，認真貫徹了省委十四屆三次全會、市委十二屆四次全會精神，市委常委、區委書記佟桂莉代表區委常委會作了工作報告，審議通過了區委《關于堅決扛起使命擔當，譜寫新時代新篇章，勇當“八八戰略”再深化改革開放再出發排頭兵的決定》。　　會議指出，今年以來，全區上下認真貫徹中央和省市委決策部署，圍繞打造體現世界名城風貌的現代化國際城區總目標，開拓創新、真抓實干，經濟社會各項事業取得新進展：加快轉型升級，質量效益不斷提高；推進新型城市化，城市品質有效提升；緊抓環境整治，生態文明建設邁上新臺階；聚焦民生福祉，社會大局保持和諧穩定；加強黨的建設，全面從嚴治黨翻開新篇章。　　會議要求，蕭山要認真學習貫徹省市委全會精神，圍繞勇當“八八戰略”再深化改革開放再出發排頭兵，以備戰亞運會為總牽引，推動八八戰略在蕭山結出更加豐碩的成果。要堅持全域統籌謀劃，堅持規劃引領，全面提升城市功能品質，大力實施鄉村振興戰略，勇當“擁江發展”排頭兵；加快新舊動能轉換，加快傳統產業改造提升，加快發展以數字經濟為代表的新興產業，構建全面開放新格局，勇當經濟高質量發展排頭兵；堅持生態環保優先，加強生態環境保護，全面打響藍天碧水凈土保衛戰和開展環境綜合治理，勇當踐行“兩山”理論排頭兵；增強文化軟實力，大力弘揚社會主義核心價值觀，保護和傳承好傳統歷史文化，積極發展文化事業和文化產業，勇當文化繁榮興盛排頭兵；提升公共服務水平，持續深化“最多跑一次”改革，深化法治蕭山建設和平安蕭山建設，勇當全面增進民生福祉排頭兵。　　會議強調，堅持全面從嚴治黨，以更強有力的組織力、號召力、凝聚力，動員一切積極因素和有生力量，為“八八戰略”再深化改革開放再出發提供堅強保障。要把政治建設擺在首位，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。要建設一支有激情的干部隊伍，完善選人用人、考核評價、隊伍建設等制度，激勵干部新時代新擔當新作為。要切實加強基層黨建，深化基層黨組織規范化建設，以黨建“軟實力”激發項目建設“新動能”。要全面建設清廉蕭山，深化監察體制改革，馳而不息推進正風肅紀，深入推進蕭山黨風廉政建設和反腐敗工作。　　王飛龍局長傳達了市委常委、區委書記佟桂莉作會議小結時的強調，要堅定信心、搶抓機遇，讓機遇真正成為蕭山實現新一輪發展、實現趕超跨越發展的不竭動力。要干字當頭、行動至上。要持之以恒干，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干，專心致志抓落實；要充滿激情干，大干快干，干出蕭山發展加速度，干出蕭然大地新面貌，干出黨員干部新氣象。要轉變觀念、大氣開放。要加快融入大杭州，在理念、文化、交通、產業、民生等方面全方位主動融入，真正實現錢塘江兩岸產業、人才、科技的深度融合；要開放發展，舉全區之力大抓平臺經濟，打造“1+4+X”開放平臺。要對標先進找差距，認真分析和標桿地區的差距，全方位地比、全方位地學，查找短板、找準原因，不斷向先進靠攏；要創先爭優學趕超，爭一流、創亮點、破難點，各項工作要進入全市第一方陣、力爭全市第一，走在全省最前；要強化督查抓落實，加大督查工作力度，強化考核結果運用，以督查考核推動各項工作全面落實、取得實效。　　市委常委、區委書記佟桂莉指出了當前要重點抓好全會精神貫徹落實、下半年主要經濟指標等十件大事。并在會議報告中提及“農業發展保持穩定，‘航母型’現代農業發展平臺綠投集團運作良好”。　　王飛龍局長指出，區委十五屆四次全會是一次解放思想、堅定信心、催人奮進的大會，農業局全體黨員、干部職工要緊緊圍繞“勇當‘八八戰略’再深化改革開發再出發排頭兵”的總目標，積極投身蕭山新一輪發展進程中。學習貫徹好全會精神，發揮好創新、主動與擔當；結合好工作目標任務，對標找差趕超引領；抓好實踐精準發力，勇當排頭兵再創佳績。下階段重點抓好十個方面工作：一是對照目標任務找差距，創先爭優抓落實；二是科學規劃引領，推進現代生態綠色農業。三是保障產品供給，全力抓好糧食生產和“菜籃子工程”；四是以林道建設為基礎，加快林下經濟發展；五是圍繞生態循環美麗，推進畜牧業健康綠色發展；六是以歐盟檢查為契機，推動水產養殖水平再提升；七是扎實推進農業質量年活動，抓好農產品質量工作；八是加大農林綜合執法力度，強化資源保護與執法監管。九是加強安全生產，確保不發生一起安全生產責任事故；十是抓好干部素質建設，有力夯實隊伍基礎。　　與會干部職工認真學習了王飛龍局長對全會精神的傳達，成績鼓舞人心，目標催人奮進。紛紛表態將結合具體工作，對標考核目標任務，找準方向，對齊標桿，找實差距，制定趕超路徑，精準發力，創先爭優當好排頭兵，譜寫蕭山現代農業發展新篇章。

11-26 

你是否知道土壤是不可再生資源？

一切始于土壤但很少有人知道土壤是不可再生資源，1厘米土壤的形成需要1000多年的時間，這意味著在我們有生之年，我們所看到的土壤即是全部土壤。土壤為我們做出驚人的貢獻，但是我們卻時常認為是理所當然的。它維持糧食生產，過濾我們的水，是我們藥物的來源并幫助我們應對和適應氣候變化。應當充分認識并關心我們腳下土地的6個原因：愛護土壤=加強糧食安全 95％的食物產于我們的土壤。要為不斷增長的人口提供食物，我們需要在2050年之前將糧食產量增加50％，但如果認識不到土壤的重要性且無法保證土壤質量這將是無稽之談。土壤中的養分含量直接影響所生長的植物。土壤與植物根部交換養分和水。土壤越健康，作物生長就越好。土壤是不可再生的資源，它的保護對糧食安全至關重要。愛護土壤=提高生物多樣性? ? 地球生物多樣性的四分之一存在于土壤之中。一湯勺土壤中所含的活生物體數量要多于地球上的人口數量。自然界中沒有任何地方能像土壤那樣匯集如此之多的物種。生物多樣性對我們這個星球的健康具有重要意義。它幫助物種生存并適應自然界的變化。保護生物多樣性意味著我們正在幫助我們的地球保持抵御力、適應力和健康。有機農業、輪牧、輪作和保護性農業可以保護土壤中的生物多樣性。這些方法在保持土壤和水資源不退化的情況下可持續地提高農業生產率。愛護土壤=減少溫室氣體土壤有助于抵御和適應氣候變化。在可持續管理的條件下，通過儲存碳（碳封存）和減少向大氣排放的溫室氣體，土壤可以在緩解氣候變化方面發揮重要作用。有機質含量高的健康土壤也可以儲存大量的水，幫助作物應對干旱，適應極端降水。 ? 愛護土壤=改善生計健康的土壤可以確保糧食安全，改善生計，減少被迫移民。土壤退化意味著食物來源和生計的損失。由于水土流失、荒漠化、森林砍伐和干旱等環境問題，已有1000多萬人放棄家園。實施有助于農民應對長期干旱和土壤退化的可持續土壤管理戰略，可幫助人們選擇是否遷移或留在家中。愛護土壤=提供更潔凈的水土壤是潔凈水供應的關鍵。土壤匯集、儲存和過濾水，使其可安全飲用。高原地區的森林不僅可以防止水土流失，還可以確保下游用戶獲得優質的飲用水。土壤也儲存水，使其可用于作物生產。 ? 愛護土壤=提供更多的藥物土壤對人體健康具有重要意義。大多數著名的抗生素，包括青霉素，都來源于土壤微生物。你知道嗎，500多種抗生素來自土壤微生物！土壤常常被忽視，但我們可以扭轉這一趨勢！33％的土壤因侵蝕、土壤有機質流失、養分耗竭、酸化、鹽化、板結和化學污染出現中度至高度退化。但是，可持續的管理和精心的耕作技術可以扭轉土壤退化的趨勢并確保當前和未來的全球糧食安全。

11-26 

中國農發集團召開改革三年行動工作動員會

10月23日，集團召開改革三年行動動員會，學習貫徹黨中央國務院對國企改革三年行動的重要指示和國資委關于中央企業改革三年行動工作部署視頻會議精神，動員部署集團改革三年行動工作。集團黨委書記、董事長余滌非出席并作動員講話，集團黨委副書記彭敖瑞主持會議，副總經理付國清出席會議。戰略投資部負責人作了國企改革三年行動專題講解。余滌非回顧了集團近年來深化改革方面取得的進展和成果，闡述了實施國企改革三年行動的重要意義和目標任務，指出，集團要根據國資委要求，制定自身改革三年行動方案，聚焦目標攻堅發力，重點抓好以下六個方面工作：一是抓好中國特色現代企業制度建設。推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。二是抓好布局優化和結構調整。要圍繞服務國家戰略，結合“十四五”規劃編制，調整國有資本布局結構。積極開展并購重組，推進國有企業存量土地盤活利用，聚焦科技創新提高自主創新能力，推動國有資本向主責主業和核心領域集中。三是抓好混合所有制改革。制定混合所有制改革管理辦法，合理設計和調整優化混合所有制企業股權結構，穩慎開展混合所有制企業骨干員工持股，對混改企業實施差異化管理，加強對混合所有制改革全過程的監督管理。四是抓好健全市場化經營機制。深化勞動、人事、分配三項制度改革，開展子企業“總部機關化”問題專項整改，大力推行經理層成員任期制和契約化管理。五是抓好改革專項工程。開展對“雙百企業”在混改建立市場化機制方面的評估工作，認真組織實施對標世界一流管理提升活動。六是抓好黨的領導黨的建設。要加強黨的政治建設，建立完善第一議題制度和不忘初心、牢記使命的長效機制，推進黨建工作與生產經營深度融合，開展黨建工作責任制考核，加強對混合所有制企業的黨建工作，激勵企業領導人員擔當作為，深入推進從嚴治黨，嚴格落實八項規定精神，持續加大反腐敗力度。余滌非強調，集團各級黨組織要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任，加強對本企業改革工作的組織領導。各企業主要負責同志為第一責任人，要建立臺賬，層層立下軍令狀，推動改革任務落實落地。改革重點任務要列入企業年度考核指標。改革三年行動要與“十四五”規劃編制工作結合，與對標世界一流管理提升行動結合。要做好宣傳引導，總結典型經驗。集團總部各職能部門負責人、各企業主要負責人及有關職能部門負責人參加了會議。